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Sobre la autora

atimoshenko

Cada vez surgen nuevos retos para la cadena de suministro, en gran parte debido a la inestabilidad geopolítica y la crisis climática (y no, no vamos a mencionar la pandemia). Una debida diligencia exhaustiva, basada en la automatización y en datos confiables, combinada con una gestión continua de los riesgos de terceros (Third party Risk Management - TPRM por sus siglas en inglés) sigue siendo la mejor manera de garantizar que la cadena de suministro se ajusta su propósito.

Hace poco analizamos la problemática de las sanciones cuando se trata de gestión de riesgos de terceros y la cadena de suministro, pero existen otras posibles trampas para los incautos. He aquí tres ejemplos de la historia reciente:

1. La obsolescencia: El suministro mundial de disquetes por fin se está agotando. La eliminación de un artículo de plástico más de la cadena de suministro debería ser bienvenida, sin embargo, deja a las organizaciones que todavía dependen de ellos en problemas. Hay una aerolínea de carga en Georgia, por ejemplo, que vuela con dos de los últimos Boeing 747-200 operativos. los aviones tienen sus actualizaciones críticas aplicadas a través de - lo has adivinado – disquetes. La lección aquí es para todos aquellos tentados a evitar gastar dinero en actualizar tecnología antigua, pues cada vez es más difícil encontrar las piezas que la mantienen en funcionamiento.

2. Fallas de las embarcaciones: En marzo de 2021, el portacontenedores Ever Given pasó seis días bloqueado en el Canal de Suez, lo que supuso un retraso de unos 6.900 millones de dólares en el negocio. El atasco se utilizó para reforzar el argumento de que EE. UU. debería comercializar más con los mercados físicamente más cercanos de América Latina ("friendshoring"). ¿Su gestión de riesgos de terceros (TPMR) tiene en cuenta lo que ocurriría si uno de sus proveedores cruciales incumpliera? ¿Tiene una estrategia de mitigación o de respaldo?

3. Problemas meteorológicos: La creciente regularidad de fenómenos como las inundaciones, las sequías, las olas de calor y las olas de frío afectarán la producción de diversos alimentos, pero también harán que el transporte sea cada vez menos confiable y los cortes de electricidad más frecuentes. ¿De dónde se abastece? ¿Podrías conseguirlos más cerca de casa, o estudiar la posibilidad de sustituirlos?

¿Cómo podemos ayudar?

En Thomas Murray, tenemos 30 años de experiencia trabajando en los sectores más complejos del mundo para reforzar su debida diligencia y su gestión de riesgos de terceras partes (TPRM). SupplierSelect es la solución escalable y completa que hemos creado para satisfacer esas necesidades. Contáctenos para descubrir cómo SupplierSelect puede proteger a su organización en un entorno de riesgo que cambia rápidamente, y ayudarle a reforzar su cadena de suministro.

Orbit Diligence

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Sarah Nelson

Sarah Nelson

Ejecutiva Senior de Ventas

Phoebe Jordan , Directora de Desarrollo Corporativo

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